博纳于冬：龙门与十三钗之战是中国电影发行史的悲剧
2011年的电影贺岁档，《金陵十三钗》、《龙门飞甲》同日公映，影片背后张伟平、于冬的媒体大战，将中国电影的发行、院线和竞争格局摆上了台面。于冬：陈可辛1997年拍了《甜蜜蜜》，讲内地人到香港打拼的故事；这个故事反过来，写一个香港人在北京打拼。 2011年的电影贺岁档，《金陵十三钗》、《龙门飞甲》同日公映，影片背后张伟平、于冬的媒体大战，将中国电影的发行、院线和竞争格局摆上了台面。许丛*CFP图2011年的电影贺岁档，《金陵十三钗》和《龙门飞甲》间的舆论战争比两部影片本身更 精彩 。 龙门 上映日期最早定在12月18日， 十三钗 宣布12月16日上片； 龙门 也提前到16日； 十三钗 随之提前到15日。张伟平强势要求提高制片方的票房分成比例至45%，最低票价提高5元，院线公司不满，最终由广电总局从中调解；张伟平不点名指责有同行降低影片分成比例，是 落井下石 。再后来张伟平以博纳公司旗下影院拖欠己方影片票款为由，禁止对方放映 十三钗 ；而博纳一家影院在12月14日发布公告，拒绝放映 十三钗 及所有新画面公司的影片。硝烟弥漫虚实难辨，更难分清谁是谁非，两部影片的曝光密度大大增加，也有人认为，他们商量好了炒作。 炒作 的结果：踌躇满志要夺10亿票房的 十三钗 截至2012年1月15日尚未超过6亿； 龙门 以近5.3亿紧随其后，业内预期双片票房 过10(亿) 算是达到，但 破16 显然无望。张伟平的新画面和于冬的博纳国际都是中国民营电影企业的中坚，且特色鲜明：前者绑定张艺谋，在影片投资和宣发上每每制造惊人话题，总能成为票房大户；后者从发行港产片、内地香港合拍片起步，逐渐介入影片投资及影院建设，更于2010年在美国纳斯达克上市，目前基本完成制片、发行、放映三大环节的 垂直垄断 。他们在2011年贺岁档的市场激战，究竟是个人恩怨，还是当下中国电影市场环境里必然出现的竞争格局？2012年1月13日晚，南方周末专访于冬，且听一方观点。 中国电影不要自相残杀 南方周末：你与张伟平公开 较劲 ，造成 贺岁双雄战 的舆论，你认为 龙门 此次胜了吗？于冬：作为专业的投资人、制片人，我认为 十三钗 一定不是6亿拍的。第二，不管多少钱拍的，也要尊重电影市场规律。你见过《蝙蝠侠》跟《蜘蛛侠》同一天上映吗？为什么美国六大公司都能坐下来协商档期，中国电影就出两部大片，非要自相残杀，全世界看笑话？我认为这是中国电影发行历史上的一个悲剧。两部重量级大片同一天开花，没有赢家，都是为争口气出的下策。对于行业的竞争对手，我觉得不要做伤害行业的事情。不能因为你今天拍了一部强势的电影，就要求院线怎么样。当年张艺谋拍的文艺片，还不都是靠院线抬吗？张艺谋也好，徐克也好，都是对中国电影做出过贡献的导演，我们做发行，是帮这些影片做到市场最大化，而不是互相伤害。两个导演之间没有问题，我们作为老板、发行人、制片人，却把两个导演扔在了同一个战壕里掐，不好。电影院无从选择，观众也无从选择，媒体在炒，水*在骂，对电影行业都是很大的伤害。南方周末：以事后诸葛亮的角度，有没有一种可能，让两部影片都有比现在更好的票房表现？于冬：张艺谋的电影和 龙门 同日上，确实损失了至少2亿到3亿人民币。当时广电总局协调过，希望 十三钗 9号上， 龙门 推到20号，两个大片错开10天。在这10天当中， 十三钗 先拿4个亿；后面跟我并着走，我占60%他占40%的话，后面10亿票房他还有4个亿，就是8个亿，《龙门飞甲》最后6亿。这样就实现双赢，总票房比现在至少多三成。我当时同意这样的安排，但前提是我的电影院必须得放 十三钗 。我(的电影)错开了， 十三钗 还不给我的电影院放， 龙门 就提到9号，因为我的影院不能空档；不光我的影院上，全国影院都得同步。这才是15号 龙门 和 十三钗 同时上映的根本原因。我也通过中影和华夏发行公司，向张伟平表示，两个片子要错开，他不干。早在三个月以前，他就给各院线打，要求停我们的片子。第二个礼拜，徐静蕾的《亲密敌人》上来了，我们就没放 十三钗 。南方周末： 龙门 提前了四个小时上映，出于什么考虑？于冬：这叫围棋的先手。同时上的话， 龙门 与 十三钗 排片一半一半嘛，我早开4小时，每个影院至少要多排两场 龙门 。第一天排片是11000场， 十三钗 只有六千多场。我第一天票房就赢了。南方周末：你为什么发布 三不 原则(打不还手，骂不还口，不提高票价)？于冬：总局领导一再要求，不要两家公司互相骂战。所以我就说，打不还手，骂不还口，你再骂就没道理了。不涨票价是我的一个观点，我认为年底涨票价就是转嫁投资风险给观众。你涨5块钱就意味着影院要贴5块钱，影院又不愿意贴这5块钱。